Poradenství pro provozní udržitelnost

Ekologický provoz nevzniká z hesel. Vzniká z konkrétních kroků.

Provázíme firmy procesem, který začíná u výběru dodavatelů a končí u konkrétních opatření na snížení odpadu ve výrobě. Žádná obecná doporučení, každý krok má jasný postup a měřitelný výsledek v provozu.

Projít služby Domluvit konzultaci

Audit dodavatelů Snížení odpadu Energetická opatření Cirkulární postupy

Proč to funguje

Šest věcí, kterými se náš přístup liší

Ekologická opatření se často zasekávají v obecných proklamacích. My místo toho pracujeme s konkrétním provozem, konkrétními dodavateli a konkrétním rozpočtem.

Konkrétní akční plán

Místo obecných rad dostanete seznam kroků s pořadím, termíny a odpovědnou osobou v týmu.

Dodavatelský řetězec i vnitřní procesy

Neřešíme jen to, co se dá vyfotit pro reporting. Zaměřujeme se i na to, co se skutečně děje ve výrobní hale.

Srozumitelné kroky pro každý provoz

Postupy upravujeme podle velikosti výroby, ne podle šablony z jiného oboru.

Postup podle oboru a velikosti firmy

Malá dílna má jiné priority než výrobní hala s víc směnami. Plán tomu odpovídá.

Podpora při jednání s dodavateli

Pomáháme formulovat otázky a kritéria, díky kterým se dá s dodavatelem bavit o konkrétních změnách.

Přehled dopadu jednotlivých opatření

U každého navrženého kroku vysvětlujeme, na co konkrétně v provozu má vliv a proč dává smysl.

Co konkrétně řešíme

Šest oblastí, kde se dá začít

Audit dodavatelského řetězce

Mapování dodavatelů, materiálů a dopravy, které tvoří skrytou část ekologické stopy provozu.

Snižování odpadu ve výrobě

Identifikace míst, kde vzniká zbytný odpad, a návrh úprav procesu, které jeho množství sníží.

Výběr a hodnocení dodavatelů

Kritéria a postup, podle kterých lze porovnat stávající i nové dodavatele z hlediska provozní udržitelnosti.

Energetická opatření

Přehled opatření od jednoduchých úprav provozu strojů po plánování větších investic.

Cirkulární postupy a materiály

Návrh, jak zapojit recyklované nebo opakovaně použitelné materiály do výrobního procesu.

Školení týmu a komunikace

Interní komunikace změn tak, aby je zaměstnanci chápali a dodržovali v běžném provozu.

Postup spolupráce

Jak vypadá spolupráce od začátku do konce

Úvodní konzultace a mapování provozu

Projdeme aktuální stav výroby, dodavatele a nakládání s odpadem, abychom věděli, kde má smysl začít.

Analýza dodavatelů a materiálových toků

Zjistíme, odkud materiál přichází, jak se s ním pracuje a kde vznikají zbytečné ztráty.

Návrh konkrétních opatření s prioritami

Sestavíme seznam kroků seřazených podle proveditelnosti a dopadu na provoz.

Podpora při zavádění změn

Doprovázíme tým při komunikaci s dodavateli i při úpravě interních postupů.

Vyhodnocení a doladění postupu

Po zavedení opatření se vracíme k tomu, co funguje, a co je potřeba upravit.

Rozdíl v přístupu

Proč konkrétní kroky místo obecných doporučení

Obecná doporučení typu "snižte spotřebu energie" nebo "vybírejte odpovědné dodavatele" znějí správně, ale nikoho neposunou dál. Chybí jim kontext konkrétního provozu. Proto každé doporučení převádíme na krok, který lze zítra zadat konkrétnímu člověku v týmu.

Obecné doporučení

Konkrétní krok

Snižte spotřebu energie ve výrobě.

Zmapujte spotřebu tří nejnáročnějších strojů a nastavte jim odlišný provozní režim mimo špičku.

Vybírejte odpovědné dodavatele.

Sestavte dotazník se čtyřmi kritérii a rozešlete jej stávajícím dodavatelům do konce čtvrtletí.

Snižte množství odpadu.

Zaveďte oddělený sběr konkrétního typu odřezku přímo u linky číslo dvě.

Zapojte cirkulární ekonomiku.

Najděte odběratele pro konkrétní vedlejší produkt výroby a domluvte zkušební odběr.

Z praxe

Jak vypadá práce na konkrétním provozu

Ukázky ze setkání a auditů, které probíhají přímo v provozech firem, se kterými spolupracujeme.

Konzultační tým probírá ekologická opatření nad plánem provozu

Jednání o výběru dodavatele materiálu pro výrobu

Recyklovaný materiál připravený ve skladu

Školení zaměstnanců na téma odpadového hospodářství